I tid hvor alle taler om social ansvar og fattigdoms debat i Danmark, kan dette være et springbræt til nye kunder og hvordan? danske virksomheder arbejder meget med den social ansvarlighed. Men hvem fortæller historien og hvilken effekt har det?

Tiden er inde til nytænkning, at være social ansvarlig er noget alle virksomhederne gør på den ene eller anden måde, men udnytter de også effekten af det? måske vil man have en tilbøjelighed til at sige, det giver ingen mening at en virksomhed selv går ud fortæller hvor dygtig de er, dette kan opfattes forkert og giver et negativt syn på det ellers fantastiske arbejde virksomheden har lavet for omverden. Løsningen skal være en uafhængig part der kan fortælle de gode historier til alle medier, hvem kan det?
Der er flere bud på konsulenter og websider der prøver på at opfulde dette behov, men uden det store held og siderne kommer til at virke som en markedsplads, der dog en der skiller sig ud fra mængden.
Siden www.whogreen.com den minder lidt facebook krydset med linkin, her har man mulighed for at sende sit budskab ud på en måde uden at kunderne tænker negativt, whogreen er siden hvor alle kan få lov til at blære sig med hvor grønne de er i et internationalt forum.
Endvidere kan siden bryste sig med at have et grønt fordels program til personalet, som tilrettelæggelse ud fra virksomhedens behov, et påfund der endvidere hjælper virksomhed til yderligere blær da alle indkøb øger virksomhedens bidrag til velgørenhed.
Og social ansvarlighed eller CSR er i den grad godt for virksomhederne, stakeholderne og samfundet generelt, viser alle analyser. Hvis man udføre det ansvarligt og korrekt. CSR er ikke sponsering, det er ikke donationer, og det er slet ikke filantropi. CSR er udførelse af en strategi, hvorved virksomheder tjener penge samtidig med, at deres handlinger i markedet har samfundsgavnlige konsekvenser.
Whogreen.com kan bruges som en blue ocean strategi ved hjælp af CSR hjulet og virksomhedens score, derfor kan tilføje at CSR behøver ikke at være en mission, men et redskab til at finde nye markeder.
Wal-Mart gør det og tjener penge. Coops Änglamark-serie er måske verdens bedste case, og Coop tjener mange penge på serien. I lille Danmark har BRFkredit en effektiv CSR-strategi, ikke mindst inden for det almene byggeri, og kreditinstitutionen tjener penge på det. BRFkredit vinder lånesager, fordi institutionen tilfører boligområderne noget ”ekstra”, ud over at være konkurrencedygtige på priserne på lån.
Og vi kender alle Årstiderne, Urtekram og Hanegal, der trods alle forudsigelser lever fint, uagtet hvor meget krisen kradser. Sticks & Sushi bruger også kun fisk, der er kløet bag gællerne og sunget i søvn til en økologisk vise.
Den vigtigste læring, og det der gør øvelsen til moderne CSR, er, at virksomhederne tjener penge på at levere en vare, der er anderledes dyrket og produceret end konkurrenterne.
At en csr strategi er en nødvendighed behøver ingen uddybende forklaring, men opmærksomhed på hvordan vi fortæller vores historie er vigtigt at budskabet kommer ud over den Danske grænse er over ordentlig vigtigt for alle virksomheder uanset størrelse, kan vi blive et forgangs land på innovative udgave af måden der tænkes CSR på, og det er Whogreen.com den oplagte kandidat til at løfte.

Af budskaber, der er værd at fortælle, der ikke er blevet fortalt er:

En tier pr. kop.
På Roskilde festival samles mennesker fra nær fjern for at hygge og hører musik, yderligere er festival omdrejnings punkt for et kæmpe frivilligt arbejde. Sidste år var ingen undtagelse af bemærkelsesværdige tiltag stod kaffefirmaet Kent kaffe bag at sælge kaffe backstage til 10kr. pr kop og alt gik til coffekids ” coffe kids er en ngo organisation der arbejder for at højne levevilkårene for alverdens kaffebønder”